Khóa học online › Lãnh đạo tạo ảnh hưởng › Nâng Cao Năng Lực Cho Quản Lý Cấp Trung Bằng NLP
Lãnh đạo tạo ảnh hưởng
Nâng Cao Năng Lực Cho Quản Lý Cấp Trung Bằng NLP
Giúp quản lý cấp trung hiểu mình, hiểu người, giao tiếp, thiết lập mục tiêu, quản lý đội nhóm và dẫn dắt hiệu quả bằng NLP.
Dành cho: quản lý cấp trung, trưởng nhóm, trưởng phòng, quản lý bộ phận, lãnh đạo trẻ và người chuẩn bị bước vào vai trò quản lý.
Nội dung khóa học
5 chương · 79 bài học
Chương 1: Năng lực hiểu mình, hiểu đội ngũ29 bài
- 4 hộp kết quả phần 1
- 4 hộp kết quả phần 2
- 4 giai đoạn hình thành giá trị
- Rào cản tâm trí – 5 đám mây tiêu cực phần 1
- Rào cản tâm trí – 5 đám mây tiêu cực phần 2
- Sức mạnh tiềm thức phần 1
- Sức mạnh tiềm thức phần 2
- Sức mạnh tiềm thức phần 3
- Cách bộ não vận hành
- Cách bộ não tập trung
- Mô hình truyền thông NLP
- Hành vi khác nhau như thế nào qua phễu lọc
- Cách bộ não kết luận một vấn đề
- Nhận thức khác nhau qua phễu lọc
- 13 tiền đề NLP
- Tiền đề 1: Hành vi phải được đánh giá theo bối cảnh và môi trường
- Tiền đề 2: Sự phản đối là dấu hiệu của thiếu kết nối
- Tiền đề 3: Con người không phải hành vi
- Tiền đề 4: Mỗi hành vi đều được thúc đẩy bởi một dự định tích cực
- Tiền đề 5: Thông tin quan trọng nhất về một ai đó là hành vi của họ
- Tiền đề 6: Bản đồ không phải lãnh thổ
- Tiền đề 7: Người chịu trách nhiệm cuối cùng
- Tiền đề 8: Con người có tất cả các nguồn lực để thành công
- Tiền đề 9: Các chuỗi hành động nên gia tăng nhất thể, hòa hợp
- Tiền đề 10: Không có thất bại chỉ có phản hồi
- Tiền đề 11: Ý nghĩa truyền thông là đáp hồi ta nhận được
- Tiền đề 12: Ai linh hoạt nhất trong hành vi sẽ kiểm soát hệ thống
- Tiền đề 13: Các chuỗi hành động nên gia tăng cơ hội lựa chọn
- 4 lớp vỏ giao tiếp
Chương 2: Năng lực giao tiếp đỉnh cao21 bài
- Tiền đề ngôn ngữ – Năng lực đọc vị ngôn ngữ của người quản lý
- Đọc vị người khác qua nhạy bén giác quan
- Đọc vị người khác qua chuyển động mắt
- Năng lực kết nối phần 1 – khả năng tạo sự tin cậy
- Năng lực kết nối phần 2 – khả năng tạo sự đồng nhất
- 3 yếu tố truyền thông trong kết nối
- 3 nguyên tắc để kết nối
- Quy trình 4 bước kết nối và 7 cách kết nối hiệu quả
- Ngôn ngữ Milton (ngôn ngữ truyền cảm hứng)
- Các mẫu ngôn ngữ Milton phần 1
- Các mẫu ngôn ngữ Milton phần 2
- Ngôn ngữ Meta (ngôn ngữ đào sâu, làm rõ)
- Các mẫu ngôn ngữ Meta phần 1
- Các mẫu ngôn ngữ Meta phần 2
- Năng lực trình bày, thuyết trình
- Ví dụ minh họa bài thuyết trình hiệu quả
- Tình huống khó phần 1: Cách phản hồi cấp dưới
- Tình huống khó phần 2: Cách góp ý mà không tạo phòng thủ
- Tình huống khó phần 3: Xử lý bất đồng
- Tình huống khó phần 4: Thương lượng giải quyết mọi mâu thuẫn
- Tình huống khó phần 5: Nghệ thuật phản biện
Chương 3: Thiết lập mục tiêu hiệu quả cho cá nhân và đội nhóm7 bài
- Mục tiêu – khí oxy của ước mơ
- Mục tiêu trung hạn – 9 nguyên tắc cho một kết quả khả đạt
- Hướng dẫn cách thiết lập mục tiêu ngắn hạn
- SMART – công thức test tính khả thi của mục tiêu
- Công thức thành công tuyệt đỉnh phần 1
- Công thức thành công tuyệt đỉnh phần 2
- Công thức thành công tuyệt đỉnh phần 3
Chương 4: Quản lý đội nhóm bằng MBTI, Chương trình Meta và Thang giá trị10 bài
- Các loại tính cách MBTI – nắm bắt để dùng đúng người
- Hướng nội và hướng ngoại
- Giác quan và trực quan
- Lý trí và cảm xúc
- Nguyên tắc và linh hoạt
- Chương trình Meta phần 1: Hướng tới hay tránh xa
- Phần 2: Quy trình hay lựa chọn
- Phần 3: Hướng nội hay hướng ngoại; tổng thể hay chi tiết
- Phần 4: Vì bản thân hay vì người khác
- Khơi gợi thang giá trị để tạo ảnh hưởng và kết nối sâu sắc
Chương 5: Phụ lục – Gỡ bỏ rào cản 5 đám mây tiêu cực bằng kỹ thuật Coaching NLP12 bài
- Kỹ thuật đổi khung – gỡ bỏ suy nghĩ tiêu cực
- Gỡ bỏ tính cáu giận phần 1
- Gỡ bỏ tính cáu giận phần 2
- Gỡ bỏ tính cáu giận phần 3
- Gỡ bỏ tính cáu giận phần 4
- Gỡ bỏ tính cáu giận phần 5
- Gỡ bỏ tính cáu giận phần 6
- Gỡ bỏ hành vi, thói quen tiêu cực phần 1
- Gỡ bỏ hành vi, thói quen tiêu cực phần 2
- Xóa bỏ mâu thuẫn nội tâm
- Gỡ bỏ niềm tin giới hạn phần 1
- Gỡ bỏ niềm tin giới hạn phần 2
Cùng nhóm chủ đề
Khóa học liên quan
Bước tiếp theo
Chưa chắc khóa học này phù hợp với bạn?
Để lại thông tin — chúng tôi tư vấn miễn phí để bạn chọn đúng khóa học cho mục tiêu của mình.