Bỏ qua menu
Trang chủGiới thiệuDoanh nghiệpCá nhân
Liên hệ Đặt lịch tư vấn miễn phí
Khóa học online › Lãnh đạo tạo ảnh hưởng › Lãnh Đạo Tạo Ảnh Hưởng Bằng NLP
Lãnh đạo tạo ảnh hưởng

Lãnh Đạo Tạo Ảnh Hưởng Bằng NLP

Dành riêng cho nhà lãnh đạo, quản lý và chủ doanh nghiệp: nâng cao năng lực lãnh đạo, giao tiếp tạo ảnh hưởng, truyền cảm hứng, thương lượng, thuyết phục và dẫn dắt đội ngũ bằng NLP.

Chắt lọc từ NLP Practitioner và NLP Master Practitioner. Đối tượng: chủ doanh nghiệp, nhà sáng lập, giám đốc điều hành; quản lý cấp trung và cấp cao; trưởng phòng, trưởng nhóm, quản lý dự án.
Lãnh Đạo Tạo Ảnh Hưởng Bằng NLP

Nội dung khóa học

17 chương · 62 bài học

Chương 1: 13 tiền đề NLP – 13 tư duy của nhà lãnh đạo tạo ảnh hưởng15 bài
  1. Tầm quan trọng của 13 tiền đề
  2. Tiền đề 1: Sức mạnh của bối cảnh
  3. Tiền đề 2: Linh hoạt để dẫn dắt
  4. Tiền đề 3: Tách con người khỏi hành vi
  5. Tiền đề 4: Ý định tốt đẹp phía sau hành vi
  6. Tiền đề 5: Hành vi không biết nói dối
  7. Tiền đề 6: Chiếc bản đồ bên trong tâm trí
  8. Tiền đề 7: Người chịu trách nhiệm cuối cùng
  9. Tiền đề 8: Kho báu bên trong
  10. Tiền đề 9: Sức mạnh của sự nhất thể
  11. Tiền đề 10: Người nghe quyết định thành công
  12. Tiền đề 11: Người linh hoạt là người dẫn dắt
  13. Tiền đề 12: Sức mạnh của nhiều lựa chọn
  14. Tiền đề 13: Mỗi kết quả đều là phản hồi
  15. 4 lớp vỏ giao tiếp
Chương 2: Đọc vị ngôn ngữ – đọc đúng ẩn ý lời nói, tránh suy diễn1 bài
  1. Hướng dẫn cách đọc vị ngôn ngữ
Chương 3: Đọc vị nhạy bén giác quan – năng lực quan sát của nhà lãnh đạo1 bài
  1. Đọc vị người khác qua nhạy bén giác quan – nhìn thấy điều người khác không nhìn thấy
Chương 4: Đọc vị qua chuyển động mắt2 bài
  1. Hướng dẫn đọc vị suy nghĩ của người khác qua chuyển động mắt
  2. Những lưu ý
Chương 5: Làm chủ các khung tư duy để dẫn dắt đúng trong cuộc đối thoại3 bài
  1. Khung mục đích, khung nếu như – tìm ý định cao xa hơn và mở ra khả năng mới
  2. Thương lượng và bán hàng hiệu quả với khung chốt hạ có điều kiện
  3. Phá vỡ những bức tường trong cuộc tranh luận với khung đồng thuận
Chương 6: Kỹ năng thuyết trình – trình bày đúng, thuyết phục, hiệu quả2 bài
  1. Hướng dẫn tạo bài thuyết trình đỉnh cao
  2. Ví dụ minh họa
Chương 7: Ngôn ngữ Milton – ngôn ngữ của nhà lãnh đạo truyền cảm hứng3 bài
  1. Tầm quan trọng của ngôn ngữ Milton – Nghệ thuật thôi miên bằng ngôn từ
  2. Các mẫu ngôn ngữ Milton phần 1
  3. Các mẫu ngôn ngữ Milton phần 2
Chương 8: Ngôn ngữ Meta – khai mở tư duy qua nghệ thuật đặt câu hỏi3 bài
  1. Tầm quan trọng của ngôn ngữ Meta
  2. Các mẫu ngôn ngữ Meta phần 1
  3. Các mẫu ngôn ngữ Meta phần 2
Chương 9: Kỹ thuật kết nối – năng lực thu phục lòng người5 bài
  1. Kết nối – tạo sự tin cậy qua tương thích và soi gương
  2. Kết nối giỏi là khả năng tạo sự đồng nhất sâu sắc
  3. 3 yếu tố truyền thông trong kết nối
  4. 3 nguyên tắc để kết nối
  5. Quy trình 4 bước kết nối và 7 cách kết nối hiệu quả
Chương 10: Thiết lập mục tiêu – năng lực kiến tạo tầm nhìn7 bài
  1. Mục tiêu – khí oxy của ước mơ
  2. Thiết lập mục tiêu trung hạn – 9 nguyên tắc cho một kết quả khả đạt
  3. Hướng dẫn cách thiết lập mục tiêu ngắn hạn
  4. SMART – Tiêu chí xác lập tính khả thi của mục tiêu
  5. Mục tiêu ngắn hạn theo Công thức thành công tuyệt đỉnh
  6. Mục tiêu ngắn hạn theo Công thức thành công tuyệt đỉnh phần 2
  7. Mục tiêu ngắn hạn theo Công thức thành công tuyệt đỉnh phần 3
Chương 11: Mô hình thương lượng NLP – giải quyết xung đột xuất sắc1 bài
  1. Bí quyết thương lượng hiệu quả để giải quyết mọi mâu thuẫn, đạt lợi ích to lớn
Chương 12: Sleight of Mouth – nghệ thuật phản biện để tạo ảnh hưởng1 bài
  1. 14 mẫu câu giúp loại bỏ tất cả sự phản đối, thắng trong mọi cuộc tranh luận
Chương 13: Các loại tính cách MBTI – nắm bắt để dùng đúng người5 bài
  1. Hiểu về các loại tính cách MBTI: định nghĩa, nguyên lý, xu hướng
  2. Hướng nội và hướng ngoại
  3. Giác quan và trực quan
  4. Lý trí và cảm xúc
  5. Nguyên tắc và linh hoạt
Chương 14: Chương trình Meta – nắm bắt để tạo động lực hiệu quả4 bài
  1. Kiểu người hướng tới và kiểu người tránh xa
  2. Kiểu người quy trình hay kiểu người lựa chọn
  3. Hướng nội hay hướng ngoại; tổng thể hay chi tiết
  4. Vì bản thân hay vì người khác
Chương 15: Giá trị – khơi gợi thang giá trị để tạo ảnh hưởng và kết nối sâu sắc1 bài
  1. Hướng dẫn khơi gợi thang giá trị
Chương 16: Chiến lược – nhà lãnh đạo có tầm nhìn6 bài
  1. Tầm quan trọng của chiến lược
  2. Khám phá chiến lược để thành công
  3. Ví dụ minh họa
  4. Ví dụ minh họa 2
  5. 7 quy luật của một chiến lược hoàn hảo
  6. 2 cách để thiết lập chiến lược
Chương 17: Modeling – nhân bản sự xuất sắc2 bài
  1. Tầm quan trọng của Modeling – Mô phỏng hình mẫu
  2. 13 bước Modeling hiệu quả
Bước tiếp theo

Chưa chắc khóa học này phù hợp với bạn?

Để lại thông tin — chúng tôi tư vấn miễn phí để bạn chọn đúng khóa học cho mục tiêu của mình.

Để lại thông tin — chúng tôi gọi lạiMiễn phí · 15 phút · Đội ngũ liên hệ xác nhận lịch qua Zalo/điện thoại trong giờ làm việc.